Empregado em tempo integral, patrão nas horas vagas

Empregado em tempo integral, patrão nas horas vagas

O que fazer quando a vontade de empreender é grande? Saiba como conciliar um emprego e uma franquia.

Vontade de Empreender

Há 28 anos, Carlos Alberto Guttilla, de 48 anos, trabalha na mesma empresa de tecnologia. Com o passar do tempo, a vontade de empreender foi falando mais alto. Mas, ao mesmo tempo, o engenheiro não queria largar a segurança e a estabilidade de seu emprego.

O que fazer? O caminho para conciliar os dois desejos foi investir em uma franquia da rede Big X-Picanha, em São Paulo. Para dar conta da jornada dupla, conta com a ajuda da esposa e sócia, a psicóloga Daniela Macedo Guttilla, de 40 anos, além de uma equipe de confiança. “É importante escolher a franquia certa, já que existem operações que precisam mais da presença física. O sucesso também depende da flexibilidade da sua atividade principal. Quem tem um emprego com horário de entrada e saída terá limitações, por exemplo”, conta Guttilla.

Investindo em Franquias

Assim como ele, vários outros empreendedores conseguem conciliar um emprego e uma franquia. A tarefa, no entanto, é arriscada e não funciona para todo mundo. “É preciso ter disposição e força de vontade. A jornada provavelmente será de até 16 horas por dia. Esteja preparado para ralar muito, inclusive aos finais de semana”, diz Marcelo Pimenta, professor da pós-graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).

Antes de se preparar, é preciso avaliar se a franquia escolhida permite esta vida dupla. Algumas redes entendem que sem a presença constante do franqueado o negócio não prospera. “A ausência do dono pode aumentar o risco de possíveis fraudes e falhas de operação e atendimento”, explica Edison Kalaf, professor do Master Empreendedorismo & Novos Negócios da Business School São Paulo (BSP).

Primeiros Passos

O primeiro passo para quem encara o desafio é passar pela fase crítica de implantação da franquia. Os primeiros meses de operação são delicados e costumam exigir a presença constante do empreendedor. “Uma empresa é praticamente como um ser vivo e quando nasce é muito frágil. O ambiente é bastante hostil exigindo uma grande energia para montar o escritório, contratar e treinar funcionários, controlar inadimplência, entre outras questões operacionais”, afirma Kalaf. Ter um parceiro de confiança que possa ajudá-lo nesta etapa, como no caso de Guttilla, faz toda a diferença. Pode ser um sócio ou um gerente muito bem preparado, dependendo do perfil do negócio. Vale lembrar que, neste caso, o lucro individual tende a ser menor, já que o bolo será dividido.

Quem opta por esse caminho também precisa aprender a fazer uma boa gestão de tempo e da própria saúde. “Quem não tem disciplina para fazer exercícios, ter uma alimentação saudável e um sono tranquilo dificilmente consegue enfrentar esse desafio”, diz Pimenta. O cuidado com a administração também deve ser redobrado. “O franqueado deverá dispor de tempo para verificar junto ao gerente o que precisa ser melhorado e conferir os resultados financeiros da empresa com frequência”, diz Kalaf.

Ganhando Experiência

Apesar dos obstáculos, existem também vantagens em manter as duas atividades. Com experiências complementares, o empreendedor pode ter um melhor desempenho tanto no negócio quanto no emprego. “É como não colocar todos os ovos na mesma cesta, ou seja, se a franquia não vai bem, o sustento da família está garantido com o emprego. Além disso, o conhecimento que ele adquire no comando do negócio pode ser útil no trabalho e vice-versa”, diz o professor da ESPM.

 

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FranquiAZ
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